F.A.Q

En matière de Communication Digitale

La communication digitale regroupe l’ensemble des actions menées en ligne pour promouvoir une marque, un produit ou un service. Elle inclut les réseaux sociaux, le site internet, l’emailing, le référencement, la publicité en ligne et bien plus encore.

Parce qu’elle permet d’accroître votre visibilité, de toucher un public ciblé et de créer une relation directe avec vos clients, 24h/24 et 7j/7.

Tout dépend de vos objectifs et de votre audience. Les plus utilisés sont : le site internet, les réseaux sociaux, les campagnes emailing, le référencement naturel (SEO) et la publicité en ligne (SEA).

La communication digitale met l’accent sur l’échange et la relation avec vos clients, tandis que le marketing digital se concentre sur les techniques de vente et de conversion.

On mesure l’efficacité grâce à des indicateurs (KPI) comme le trafic du site, le nombre d’abonnés, le taux d’engagement, le taux de clics ou encore le retour sur investissement (ROI).

Non. Il vaut mieux être actif sur 1 ou 2 réseaux adaptés à votre cible plutôt que d’être partout sans stratégie

  • SEO (référencement naturel) : améliore votre visibilité gratuitement mais sur le long terme.
  • SEA (référencement payant) : vous payez pour apparaître rapidement en haut des résultats de recherche.

Cela dépend de la stratégie. Les résultats d’une publicité en ligne peuvent être visibles immédiatement, tandis que le SEO prend généralement plusieurs mois.

Parce que plus de 60 % des internautes naviguent depuis leur smartphone. Un site adapté aux mobiles améliore l’expérience utilisateur et votre référencement sur Google.

En publiant des contenus utiles, clairs et adaptés à votre audience : vidéos, conseils pratiques, témoignages clients, quiz, infographies…

Il n’existe pas de règle universelle. L’essentiel est d’être régulier et pertinent. En général, 2 à 4 publications par semaine suffisent pour garder un bon rythme.

Oui, si vous souhaitez accélérer votre visibilité. La publicité (Google Ads, Meta Ads, LinkedIn Ads) permet de cibler précisément vos prospects et de générer des résultats rapides.

C’est l’art de raconter une histoire autour de votre marque afin de créer de l’émotion et de renforcer le lien avec vos clients.

Parce que c’est un canal direct, économique et très efficace pour fidéliser vos clients, annoncer vos offres ou partager vos actualités.

Oui, si vous souhaitez gagner du temps et bénéficier d’une stratégie sur mesure, adaptée à vos objectifs et à votre budget.

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En matière de Développement d’Affaires

Le développement d’affaires regroupe toutes les actions visant à créer de nouvelles opportunités commerciales, élargir le portefeuille clients et renforcer les partenariats stratégiques.

La vente se concentre sur la conclusion immédiate de contrats, tandis que le développement d’affaires s’intéresse à la stratégie globale, aux partenariats et à la croissance durable de l’entreprise.

Parce qu’il permet d’anticiper les évolutions du marché, de trouver de nouveaux clients, d’augmenter le chiffre d’affaires et de renforcer la compétitivité de votre entreprise.

En analysant votre marché, en surveillant vos concurrents, en écoutant vos clients actuels et en explorant de nouveaux canaux (réseaux sociaux, salons professionnels, partenariats).

Non, il est tout aussi essentiel pour les TPE, PME et indépendants. Il s’adapte à la taille et aux objectifs de chaque structure.

Le digital est incontournable : il permet de toucher de nouveaux prospects, de renforcer votre image et d’automatiser une partie de vos actions commerciales.

  • Le réseautage
  • La prospection ciblée
  • Les partenariats stratégiques
  • Le digital (site web, réseaux sociaux, publicité en ligne)
  • La fidélisation des clients existants

En suivant des indicateurs tels que : le nombre de prospects générés, le taux de conversion, le chiffre d’affaires additionnel, ou encore la satisfaction et la fidélisation clients.

Pas uniquement. Fidéliser vos clients actuels est souvent plus rentable que d’en acquérir de nouveaux. Le développement d’affaires combine prospection et fidélisation.

Oui. Les rencontres physiques ou virtuelles (salons, clubs d’affaires, LinkedIn, webinaires) permettent de nouer des contacts précieux et de générer des opportunités sur le long terme.

La prospection vise à trouver directement de nouveaux clients, tandis que le partenariat repose sur une collaboratio

Cela dépend de la stratégie. Certaines actions donnent des résultats rapides (prospection, publicité), d’autres prennent plus de temps (partenariats, stratégie digitale, notoriété).

En définissant clairement votre cible, en préparant un discours adapté à ses besoins, et en utilisant des outils de suivi (CRM, emailings, appels structurés).

  • Le manque de stratégie claire
  • L’absence de suivi des prospects
  • Le manque de ressources (temps, budget, compétences)
  • La peur du changement ou de l’innovation

Oui, un accompagnement professionnel vous aide à définir une stratégie adaptée, à éviter les erreurs courantes et à accélérer vos résultats.

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En matière de Recrutement

Le recrutement est le processus qui consiste à identifier, attirer, évaluer et intégrer les talents nécessaires pour répondre aux besoins de l’entreprise.

Parce que les collaborateurs sont la principale ressource d’une entreprise. Un bon recrutement garantit la croissance, la performance et la stabilité de l’organisation.

Le recrutement se concentre sur l’acquisition de nouveaux talents, tandis que la gestion RH englobe l’ensemble du cycle de vie des salariés (formation, évolution, paie, bien-être au travail).

Les plateformes d’emploi, les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn), la cooptation, les cabinets de recrutement et les événements professionnels.

En valorisant votre marque employeur, en rédigeant des annonces claires et attractives, et en proposant des conditions de travail motivantes.

Le digital facilite la diffusion des offres, le sourcing des candidats et le suivi des candidatures grâce aux outils RH et aux plateformes en ligne.

En combinant l’analyse du CV, l’entretien, les tests de compétences, et parfois les mises en situation pratiques pour vérifier l’adéquation avec le poste.

Les deux sont importantes. Les compétences techniques assurent la performance, mais la personnalité et les soft skills garantissent une bonne intégration dans l’équipe.

Cela varie selon le poste. En moyenne, un recrutement peut prendre entre 3 et 8 semaines, selon la rareté du profil recherché et la réactivité des candidats.

C’est l’image que véhicule votre entreprise en tant qu’employeur. Une marque employeur forte attire les bons candidats et fidélise vos collaborateurs.

En définissant clairement le besoin, en utilisant une grille d’évaluation objective et en impliquant plusieurs acteurs dans le processus de décision.

Externaliser permet de gagner du temps, d’accéder à un vivier plus large de candidats et de bénéficier de l’expertise de recruteurs spécialisés.

  • CDD (Contrat à Durée Déterminée) : contrat temporaire avec une date de fin prévue.
  • CDI (Contrat à Durée Indéterminée) : contrat stable et durable, sans date de fin.

En proposant un parcours d’intégration structuré (onboarding), un suivi régulier, des perspectives d’évolution et un environnement de travail motivant.

Pas toujours, mais cela peut être très utile pour des profils rares, spécialisés ou stratégiques. Un cabinet apporte un gain de temps et une expertise ciblée.